A consultoria procura atuar em toda a empresa de modo a manter a área de Gestão de Pessoas e as pessoas da empresa alinhadas com o Planejamento Estratégico do negócio. São 3 os principais eixos de atuação: Diagnóstico de Cultura, Plano de Implementação e as Ferramentas.
Sendo que o diferencial da consultoria é a utilização do Diagnóstico de Cultura anteriormente a execução de qualquer trabalho, seja a implantação da área de Gestão de Pessoas seja um “simples” Recrutamento e Seleção. O Diagnóstico envolve mais que a identificação dos valores da empresa, envolve compreender e estabelecer relações entre os diversos comportamentos culturais existentes e praticados pelas pessoas que formam a empresa.
O segundo eixo de atuação é o Plano de Implementação, o qual precisa estar de acordo com o ritmo da empresa, a mudança de cultura é gradual e os pontos que devem ser priorizados variam de empresa para empresa.
E as Ferramentas de Gestão de Pessoas entram como suporte para a execução do trabalho de consultoria. Podem ser diversas, como por exemplo: Avaliação de Desempenho, Gestão por Competências, Planejamento de Treinamentos, entre outros.
Os principais serviços prestados são:
- Diagnóstico de Cultura
- Intervenções para Mudanças Organizacionais
- Avaliação de Desempenho
- Recrutamento e Seleção
- Avaliação de Perfil Empreendedor
- Facilitação de Treinamentos
- Implementação e Estruturação da área de Gestão de Pessoas
Empresas clientes:
